მიიტანეთ ფუჯიანის ბიზნესმენების სული, დაიცავით ინდუსტრიის გამომგონებლობა

Zhang Dunjin: გააკეთეთ Ribang-ის „ზეთის“ ყოველი წვეთი

გასული ოთხი ათწლეულის განმავლობაში და მეტი, ჩინეთის წარმოება ავიდა მსოფლიოს წინა პლანზე რეფორმებისა და გახსნის ისტორიულ პროცესში და ჩამოაყალიბა მსოფლიოში ყველაზე ჯანსაღი და მოწინავე ინდუსტრიული წარმოებისა და წარმოების სისტემა, მათ შორის უთვალავი მცირე და საშუალო ზომის საწარმოები ბევრს მუშაობდნენ და მტკიცედ დგანან მრავალი წლის განმავლობაში, თამაშობდნენ მთავარ როლს, რაც ჩინურ წარმოებას კარგ სახელს ანიჭებს ხელოსნებს მსოფლიოში.

მათ შორის, საპოხი ინდუსტრიამ განიცადა დედამიწის შემაძრწუნებელი ცვლილებები, წინა დაგეგმილი ოპერაციიდან 1992 წლის შემდეგ საპოხი ბაზრის გახსნამდე, შევიდა "ასი აზროვნების სკოლის" ეპოქაში, რომელშიც სწრაფად შედიან კერძო საწარმოები და უცხოური ბრენდები. ბოლო წლებში, ეროვნული პოლიტიკის გაძლიერებით და დამოუკიდებელი ბრენდების აღზევების მხარდასაჭერად, სულ უფრო მეტმა საწარმომ გააცნობიერა ბრენდების ძირითადი როლი განვითარებაში. დამოუკიდებელი კერძო ბრენდების აღმავლობის ხმა იზრდება და შიდა ბრენდების თვითგანვითარების ტემპი აჩქარებს. ძლიერი წარმოება არის ძლიერი ქვეყანა, ძლიერი ბრენდი არის ეროვნული კეთილდღეობა.

საავტომობილო შემდგომი ბაზრის სფეროში, არ არის დეფიციტი არაერთი ხელოსნების სულისკვეთების, პროდუქტებისა და სერვისების უკიდურესად დაცვა, რადგან ყველამ შეაქო ორიგინალობის საწარმოების დიდი ძალა, პოლი ავტო ქსელი საავტომობილო ბაზრის უმრავლესობის შესაბამისად. პრაქტიკოსები იჭრებიან შესანიშნავი საწარმოებისთვის, ამ პერიოდის განმავლობაში შევა საპოხი მასალების ორიგინალობის საწარმო - Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD. გამოიკვლიეთ Ribang-ის დამფუძნებელი - Zhang Dunjin საავტომობილო ბაზრის ინდუსტრიაში 20 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში, რომელიც ლიდერობს Ribang-ში. საპოხი მასალების სფერო, ირანის გამძლეობა და გამძლეობა.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. დაარსდა 2004 წელს, მდებარეობს ჟინანში, საგაზაფხულო ქალაქში, ბენზინის ძრავის ზეთის, დიზელის ზეთის, გადაცემათა კოლოფის, ავტომატური გადაცემის ზეთის, ჰიდრავლიკური ზეთის, სამრეწველო ზეთის, საზღვაო ზეთის ძირითადი წარმოება. ანტიფრიზი, მანქანის მოვლის საშუალებები და სხვა პროდუქტები, წლიური სიმძლავრე 50000 ტონაზე მეტია, 100-ზე მეტი თანამშრომელი.

შანდონგი ყოველთვის ცნობილი იყო, როგორც კონფუცის და მენციუსის მშობლიური ქალაქი, ბრძენების სამშობლო, ღრმა კულტურული მემკვიდრეობა, განვითარებული მძიმე მრეწველობა, წარმოების სისტემის საფუძველი ძლიერია, ცნობილია როგორც Qilu ცივილიზაცია, ჩინეთის მშვენიერი რეპუტაცია. მათ შორის შანდონგის საწარმოები უფრო მეტ პატივს სცემენ კომერციულ ცივილიზაციას და პატივს სცემენ თავიანთ ძვლებში არსებული ტრადიციული კულტურის არსს.

Zhang Dunjin-მა, შპს Shandong Ribang New Energy Technology Co.-ის დამფუძნებელმა, უნიკალური ხედვით, მტკიცე ნებისყოფით, მდიდარი ინდუსტრიის გამოცდილებით და ბაზრის მკვეთრი გრძნობით, შექმნა შიდა მაღალი ხარისხის საპოხი ზეთის ბიზნეს გზის ძირითადი არსი.

ჩინეთის რეფორმებისა და გახსნის ტალღაში გაჩნდა მრავალი რეგიონალური ბიზნეს კულტურა, მათ შორის სანაპირო ფუჯიანის პროვინცია, ლამაზი მთები, გამოჩენილი ხალხი, შთააგონეს პირველის გამბედაობა, მსოფლიო ფუჯიანის ბიზნესი, მას არ ეშინია გაჭირვების. ერთიანობა და მეგობრობა, კეთილშობილების სულისკვეთება გავლენას ახდენს ადამიანების თაობების ზრდაზე, "ბრძოლის სიყვარული გაიმარჯვებს" გახდა გლობალური Fujian ბიზნესის მთავარი მახასიათებელი.

Zhang Dunjin არის Fujian Fuqing ხალხი, სულისკვეთებით Fujian ხალხი გაბედავს ბრძოლა, სესხება შესაძლებლობა გაფართოების, ადრეულ წლებში ნათესავებთან ერთად მოვიდა Jinan ავტო ნაწილების ინდუსტრიაში, მუშაობის დროს Zhang Dunjin გულმოდგინე და აქტიური, ავტო ნაწილების ინდუსტრიის შემდეგ. ნაცნობი, აქვთ საკუთარი ინდუსტრიის იდეალები და მიზნები, როდესაც ადგილობრივი საპოხი კომპანიების უმეტესობა წყვეტს კუთხით, მოკლევადიანი ინტერესებისკენ მიისწრაფვის, როდესაც დაინახა სტატუს კვო, რომ საერთაშორისო ბრენდები დიდი ხნის განმავლობაში დომინირებდნენ ბაზარზე, მას გაუჩნდა იდეა. დამოუკიდებელი ბრენდის საპოხი ზეთი, რომელზედაც ადამიანებს ნამდვილად შეუძლიათ დარწმუნდნენ.

საპოხი ზეთის წარმოება და დამუშავება მოითხოვს როგორც გამბედაობას, ასევე ტექნოლოგიას. 2004 წელს, როდესაც შიდა ბრენდი აღმავალში იყო, ჟანგ დუნჯინმა, რომელსაც სტრატეგიული ხედვა ჰქონდა, დაიწყო საკუთარი „მიზეზის“ შექმნა, ქარხანას დაარქვა ბრენდი „რიბანგი“ და ლოცულობდა მზისა და მთვარის, ფუზეს არსისთვის. ჰუაქსია, რაც ნიშნავს ფართო, ფართო, მაღლა დამიზნებას და დიდებული გეგმის მნიშვნელობას. Zhang Dunjin-ს აქვს გადაწყვეტილი, ააშენოს "Ribang" შიდა მაღალი ხარისხის საპოხი ზეთის უახლესი ბრენდის სახით და შექმნას მაღალი ხარისხის და გამორჩეული ეროვნული ბრენდის საპოხი ზეთი, რათა მომხმარებლებმა მშვიდად გამოიყენონ შიდა ნავთობპროდუქტები. ჟანგ დუნჯინის თქმით, კომპანიის დაარსების დასაწყისში, რესურსების ნაკლებობის, გაუაზრებელი ტექნოლოგიისა და არასრულყოფილი აღჭურვილობის გამო, „ეს არის ის, რომ ნათესავები და ოჯახის წევრები ერთად მუშაობენ და ყოველდღიურად უთმობენ ქარხანას. ოჯახის საქმეების გათვალისწინება არ შეიძლება“. წარსული სცენები გაბრწყინდა, ჟანგ დუნჯინი სავსე იყო ემოციებით, ”საპოხი მასალების ინდუსტრია მეტი არ არის, ვიდრე ავტო ნაწილების ინდუსტრია, საერთაშორისო ბრენდები დომინირებენ ბაზარზე მრავალი წლის განმავლობაში, ადრეული გაყიდვები აკეთებენ მარკეტინგს, არავის სჯერა, რომ პროცესი 0-დან 1 ნამდვილად რთულია." მცდელობებმა შედეგი გამოიღო, ჟანგ დუნჯინის განუწყვეტელი ძალისხმევით, გაყიდვების გუნდის ჩამოყალიბებით, დილერების ჯგუფის შემუშავებით, რომელთაც სურთ სცადონ Ribang ბრენდის მართვა, Ribang-მა გახსნა განვითარების გზა.

”სანამ სხვები მზად არიან მოგვცენ შესაძლებლობა, ნიპონი მას არასოდეს დანებდება”, - თქვა ჟანგ დუნჯინმა სერიოზულად, ”იქნება ნიპონის პროდუქციის ხარისხი, თუ ხარისხის უზრუნველყოფა, ისევე როგორც შემდგომი სერვისი, ჩვენ ვცდილობთ გავაუმჯობესოთ. შეასრულეთ ყველა ბაზრის დაპირება, ჩვენ არასდროს დავარღვევთ ჩვენს სიტყვას“. საშინაო ბრენდებმა გაიარეს ბაზარზე გადარჩენის ხანა, რაც დამოკიდებულია პროდუქტის რეპუტაციაზე, "ნუ დაუშვით პატარა შეცდომა, რადგან მომხმარებელი არ მოგცემთ ძალიან ბევრ შესაძლებლობას", მტკიცედ თქვა ჟანგ დუნჯინმა, ეს არის მკაცრი, პრაქტიკული მუშაობის სტილისა და დამოკიდებულების გამო, ჟანგ დუნჯინმა იაპონიის სახელმწიფოს ნაბიჯ-ნაბიჯ წარმართოს დღევანდელობამდე.

მაღალი შენობები ამოდის მიწიდან და სანდოობა არის სტრატეგიული ბანერი, რომლითაც ჟანგ დუნჯინი იაპონიას წინ უძღვება. ისევე, როგორც ჩინეთის ცნობილმა მეწარმემ - მინის მეფე კაო დევანგმა, მან ერთხელ თქვა: "მე მხოლოდ ერთი რამ გავაკეთე ჩემს ცხოვრებაში, ეს არის ჩინელი ხალხის შუშის ნაჭერი", ჟანგ დუნჯინი ყოველთვის თვლიდა კაო დევანგს, როგორც მაგალითად. 20 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში საავტომობილო შემდგომი ბაზრის ბრძოლაში საბოლოო სწრაფვამ, რიბონმა განაპირობა ის, რომ 10 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში საპოხი ზეთის გზაზე გამყარებულიყო. აქციეთ ის თქვენი ცხოვრების მიზნად და მიზნად.

Fujian ბიზნესმენებს აქვთ მსოფლიოში უნივერსალური იმიჯი, ანუ ვალდებულება, როგორც ცხოვრება, არის ჟანგ დუნჯინის საქმის კეთების სტილი, მაგრამ ასევე ფუჯიანი ბიზნესმენების არსი ხაზს უსვამს სანდოობას. ბაზარზე კონკურენცია სასტიკია, ბევრი მწარმოებელი, რათა მიაღწიოს გარიგებას, გაზვიადება და სხვა საშუალებები, და ჟანგ დუნჯინმა განაპირობა, რომ სანამ ეს არის დაპირებული თანამშრომლობის პროგრამა, თუნდაც ეს შეესაბამებოდეს ღირებულების ზრდას, იაპონიის ზარალი იქნება. ასევე შეასრულეთ დაპირება, დაე, სხვები დარწმუნდნენ, რომ ეს ღირებული თვისებაა.

მანქანის საპოხი ზეთი იყოფა ძრავის, გადაცემის ზეთად, გადაცემათა ზეთად, სამუხრუჭე ზეთად და სხვა ქვედანაყოფებად, საპოხი ზეთის როლი მანქანაზე ჰგავს წყლის მნიშვნელობას თევზისთვის, იმისათვის რომ თევზმა უკეთ შეინარჩუნოს სიცოცხლისუნარიანობა, წყალი უნდა იყოს სუფთა, გამჭვირვალე, მაღალი ჟანგბადის შემცველობა და იმისათვის, რომ მანქანა იყოს უფრო უსაფრთხო და კომფორტული, საპოხი ზეთი უნდა იყოს მაღალი ხარისხის, საპოხი, გამძლე, კარგი ზეთის ხარისხს შეუძლია ენერგიის დაზოგვის ეფექტი, გაახანგრძლივოს ბირთვის მომსახურების ვადა მანქანის კომპონენტები.

ნორმალურ პირობებში, თითოეული მანქანა მოგზაურობს 5000-10000 კილომეტრამდე, რათა შენარჩუნდეს, ხოლო მცირე მოვლის ძირითადი პროექტი ზეთის შეცვლაა, ამიტომ საპოხი ასევე ცნობილია როგორც "თხევადი ოქრო" საავტომობილო ბაზრის ინდუსტრიაში.

საპოხი მასალების წარმოების პროცესის ბირთვი არის ნედლეული, შერეული წარმოება და მილსადენის შევსების პროცესი. ნედლეული, როგორიცაა ბაზის ზეთი და დანამატები, რომლებიც გამოიყენება Ribon-ის საპოხი მასალაში, არის საერთაშორისო პირველი კლასის ბრენდები, რაც უზრუნველყოფს პროდუქციის ხარისხს. გადამამუშავებელი მოწყობილობა იმპორტირებულია, რომელსაც შეუძლია განახორციელოს უაღრესად ინტელექტუალური და ავტომატიზირებული წარმოება, მრავალი დამოუკიდებელი საწარმოო მილსადენი და შესანახი ავზი. მისი გამოყენება შესაძლებელია მრავალი განსხვავებული ფორმულირების წარმოებისა და შესანახად შერევისთვის;

პროდუქტების ინსპექტირებისას, Ribon იყენებს ინდუსტრიის ყველაზე მკაცრ სინჯის აღების და ნიმუშის შენარჩუნების მეთოდს, ნედლეულიდან ქარხანაში, საწარმოო ხაზის შევსებამდე, შერევით, პირველი ბოლო და შუა სინჯის "ცხრა ეტაპის" პროფესიონალურ ტესტირებამდე და ნიმუშის შენარჩუნების ტესტირებამდე. უზრუნველვყოთ პრობლემების დროულად დადგენა; ზეთის ხარისხის რეალური ტესტის გასაღები არის დაბალი ტემპერატურის გარემო, რიბონი ზეთის მაღალი და დაბალი ტემპერატურის ტესტში, შეუძლია უზრუნველყოს მინუს 40 გრადუსიანი დაბალი ტემპერატურის ნორმალური მუშაობა, რათა უზრუნველყოს ზამთრის ზეთის ნორმალურად გამოყენება. ძრავში და გადაცემათა კოლოფში, ნავთობპროდუქტების პროფესიონალური წარმოება, სტანდარტიზებული პროცესი განსაზღვრავს, რომ ქარხნის ინტელექტუალურმა მუშაობამ 80%-ს მიაღწია, უზრუნველყოს ეფექტური წარმოება ზეთის უმაღლესი ხარისხის შენარჩუნებით.

ამჟამად Ribang-მა გავლილი აქვს Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen და სხვა მსოფლიოში ცნობილი ბრენდების სერთიფიკატი. ცნობილია, რომ ბრენდის სერტიფიცირებისა და კვალიფიკაციის პროცესს 4-5 წელი სჭირდება, მათ შორის პროდუქტის ხარისხი და წარმოების სპეციფიკაციები უფრო მკაცრია და წარმოების პროცესი უნდა აკმაყოფილებდეს გარემოს დაცვის მოთხოვნებს მეთანით დაბინძურების გარეშე, ზუსტად იმიტომ, რომ Ribang იღებს მაღალ ხარისხს. - ხარისხის პროდუქცია, როგორც საკუთარი მისია, შეესაბამება ინდუსტრიის მომხმარებელთა ყველა ნდობას და წარმოადგენს კერძო საწარმოების განვითარების ქვაკუთხედს.

Nikbang-ს ესმის ავტომობილის მოვლის ძირითადი არსი, გამოუშვა ზეთის ხარისხის მომსახურების უწყვეტობის გარანტია. სანამ მანქანის მფლობელი Ribang ზეთის გარბენის სტანდარტის შესაბამისად, Ribang ჰპირდება, რომ განახორციელებს ძრავის და გადაცემათა კოლოფის და სხვა ძირითადი კომპონენტების ხარისხის გარანტიას მფლობელისთვის, ერთის მხრივ არის საკუთარი ნდობა. პროდუქტები, მეორეს მხრივ, არის გრძელვადიანი ნდობის დამყარება მფლობელთან და მომხმარებელთან, რეპუტაციის დამყარება, სარემონტო მაღაზიისა და დილერებისთვის მეტი ლოიალური მომხმარებლების მოყვანა, გრძელვადიანი განვითარება. გარდა ამისა, ნავთობის ექსპლუატაციის სპეციფიკაციებში, Nippon სარემონტო ტერმინალის პასუხისმგებლობის საფარისთვის, დილერებისთვის და სარემონტო დასასრულისთვის, წუხილის შესამსუბუქებლად, გარანტირებული დაცვის მიზნით, რათა დაეხმაროს ბაზრის ტერმინალს ბრენდის გავლენის გაძლიერებაში.

ყოველი ნდობა ძნელად მოსაპოვებელია, გულწრფელი ნდობისთვის, არის ჟანგ დუნჯინისა და რიბანგის საქმიანი მიზანი, გამომგონებლობის ჩამოსხმა ხარისხის ქვაკუთხედის, რიბანგის სტაბილურად წინ გადატანა, ქარსა და ტალღებზე გასეირნება.

Ribon არის განსაზღვრული, რომ იყოს დამოუკიდებელი ბრენდის საპოხი ზეთის საწარმოების ეტალონად, საბჭოს თავმჯდომარის ბ-ნი Zhang Dunjin-ის სიტყვებით, არის "იყოს სანდო და სანდო ეროვნული ბრენდის საპოხი ზეთი". 2004 წელს საწარმოს დაარსების დასაწყისში, ჟანგ დუნჯინმა გულში ღრმად დაადგა დროშა: გააკეთე რამე ექსტრემალური! იქნება ეს პროდუქტის ხარისხი, წარმოების აღჭურვილობა, ტექნიკური დონე, წარმოების პროცესი, ხარისხის კონტროლი, მთლიანი ხარჯების უპირატესობა, კორპორატიული კულტურის მართვა, Ribang მიიწევს მკაცრი მოთხოვნებისა და მაღალი სტანდარტების მიზნისკენ.

2019 წელს Ribang-ის თავმჯდომარემ Zhang Dunjin-მა შემოგვთავაზა ზუსტი ზეთის პერსპექტიული სტრატეგიული კონცეფცია, ზუსტი ზეთი მოიცავს ყველა მოდელს და ავტომობილების ყველა სერიას, ირჩევს საუკეთესო გამოსაყენებელ საპოხი ზეთს სხვადასხვა მოდელის და მანქანის პირობების სიზუსტის მიხედვით, უახლოვდება ხარისხს. ორიგინალური ლუბრიკანტი, ყურადღებით ზრუნავს თითოეულ მანქანაზე და უზრუნველყოფს მანქანის პირობების შესანიშნავ ხარისხს ზუსტი და დელიკატური მომსახურებით. გაახანგრძლივეთ მომსახურების ვადა.

ეს თეორია ფართოდ გავრცელდა ბაზარზე, თანატოლების პასუხი, და შემდეგი ნაბიჯი არის თანდათანობით გაფართოება ბაზრის ტერმინალამდე, ისე, რომ ავტო სარემონტო დასასრულმა სრულად გააცნობიეროს "ზუსტი ზეთის აუცილებლობა". მიუხედავად იმისა, რომ ბაზარზე არსებული მოდელების მრავალ სხვადასხვა სერიას შეუძლია გამოიყენოს ერთი და იგივე „ზეთი“, ისევე, როგორც ქარხნული ფორმა შეიძლება გამოყენებულ იქნას ბევრ ადამიანზე, მაგრამ თითოეულ მანქანას ჰგავს სხეულის სხვადასხვა წონა და სიმაღლისა და სიმაღლის უნიკალური ნიშნები. თითოეული მანქანისთვის მორგებული ზუსტი ზეთი ყველასთვის შესაფერისი ტანსაცმლის არჩევას ჰგავს, რაც აჩვენებს მახასიათებლების სილამაზეს. "ზუსტი ზეთის" ძირითადი კონცეფცია არის იმის საშუალება, რომ მანქანამ მიიღოს უფრო პროფესიონალური მოვლა და შეინარჩუნოს მანქანის უმაღლესი შესრულება.

ჟანგ დუნჯინმა ხაზგასმით აღნიშნა, რომ ზუსტი ზეთი აუცილებელია, ისევე როგორც ყველას განსხვავებული გემოვნება აქვს სადილისთვის, „ზოგს არ შეუძლია ზღვის პროდუქტების ჭამა, ზოგს უყვარს ბოსტნეულის ჭამა, რაც მოითხოვს ჩვენგან გავაძლიეროთ მანქანის გაგება, თუმცა მანქანა არ ექსპრესი, მაგრამ ჩვენ უნდა მივაღწიოთ მანქანის ღრმა გაგებას ტექნიკური საშუალებებით და რეალურად ვიპოვოთ ზეთის მოთხოვნა და ავტომობილის გამოყენება." ზოგიერთმა ოჯახმა წლები დახარჯა მანქანის შესაძენად და ჩვენ გვაქვს ვალდებულება და პასუხისმგებლობა, რომ ყველა მანქანას მივუდგეთ ყველაზე ზუსტი მოვლა."

Ribang-ის მიერ წარმოებული თითოეული მანქანის ზეთი, თითოეული მანქანის ფრთხილად მოვლა-პატრონობით, როგორც საწყისი წერტილი, რომელიც ეძღვნება მშენებლობას, პროფესიონალურ წარმოებას. დაიცავით პროფესიული ნდობა, ზუსტი მომსახურებით, როგორც ხიდის დამაკავშირებელი ბაზარი, დაეხმარეთ Ribang-ს უკეთესად მიმართოს ტერმინალს, რაც სასარგებლო იქნება მფლობელებისთვის.

მე-14 ხუთწლიანი გეგმა მიუთითებს, რომ ჩინეთის ეკონომიკის განვითარების მიმართულება მომდევნო ათი წლის განმავლობაში არის "მაღალი ხარისხი", როგორც ხედვის მიზანი და ეს არის გარდაუვალი არჩევანი საწარმოებისთვის, რომ დაიცვან სამეცნიერო და ტექნოლოგიური ინოვაციების კონცეფცია და გარემოს დაცვა. მაღალი ხარისხის განვითარების გზაზე. იაპონიამ მეცნიერულ და ტექნოლოგიურ ინოვაციებში ჩადო დიდი ძალისხმევა კვლევისა და განვითარებისთვის, გააგრძელა The Times-ის ტენდენცია, ახალი ავტომობილი ბაზარზე თვეში ახალი პროდუქტების შესაქმნელად, ადამიანებზე ორიენტირებული საბრძოლო გუნდის ჩამოყალიბება, კოაგულაცია, ტრენინგის დამხმარე დილერები. მომავალზე წასვლა.

დღევანდელი საავტომობილო შემდგომი ბაზარი უკვე წითელი ზღვაა, კაპიტალი, ინტერნეტის მხარდაჭერა, გამჭვირვალობის ხარისხი, ფასების ომი, ინდუსტრია უკიდურესად "შიდა მოცულობა" იყო, ასეთ სასტიკი კონკურენციის ეპოქაში, პროდუქტებისა და ბრენდების ნაკლებობა. ბაზარი აღარ არის, დილერებსა და სერვისის პროვაიდერებს არ აქვთ დახვეწილი სერვისის სახელმძღვანელო მითითებები და გარანტირებული გაყიდვების შემდგომი.

ბაზრის სასტიკი ცვლილებების დროს, დილერებთან წებოვნება არის თამაში, რომელსაც აწყდება ყველა საწარმო და იაპონიასა და სხვა პროვინციებში დილერები ასევე დგანან ტერმინალის მოვლის გამოწვევის წინაშე. ადრე, სამრეწველო ჯაჭვში ზედა მწარმოებლებსა და დილერებს შორის ურთიერთობა არის ტრადიციული ურთიერთობა საქონლის ვაჭრობას შორის და ახლა სასტიკი საბაზრო კონკურენციის პირობებში, მწარმოებლებს არა მხოლოდ უნდა ჰქონდეთ ძლიერი პროდუქტის წარმოების და ინოვაციის უნარი, არამედ უნდა ცდილობდნენ იყვნენ. ყოვლისმომცველი მოთამაშე დილერების მიმართულებით.

Ribang ყურადღებით აყალიბებს "ეფექტური მიწოდების" ბაზრის სტრატეგიას და გაყიდვების რეგიონული პერსონალი იძირება თითოეული რეგიონის ბაზარზე, რათა დეტალურად გაიგონ ადგილობრივი ბაზრის ვითარება და განახორციელოს ბაზრის ინფორმაციის დახარისხება დილერებისთვის, ეფექტური შესატყვისი და შესრულების დაშვება. სასტიკი სოციალური კონკურენციის პირობებში, სარემონტო მაღაზიებისა და მცირე და საშუალო ზომის დილერების მარკეტინგული შესაძლებლობები ბაზარზე ზოგადად არ არის ძლიერი და აუცილებელია საშუალო ბაზრის მომსახურების უნარის გაზრდა.

ერთის მხრივ, მწარმოებლებმა უნდა შეინარჩუნონ ნდობა დილერებთან, გააძლიერონ ნდობა თანამშრომლობის მიმართ, დაეხმარონ მათ, მოაგვარონ ბაზრის გაყიდვების პრობლემების ბოლო მილიც კი, გააძლიერონ თავიანთი ნდობა ბაზარზე და ბრენდის მიმართ და ამავე დროს, -სიღრმისეული დოკინგი, გამოხმაურება სხვადასხვა რეგიონულ ბაზრებზე წარმოქმნილ პრობლემებზე, მწარმოებლების ბაზრისადმი მგრძნობელობის შენარჩუნება და გადაწყვეტილებების განხილვა. კონკრეტული პრობლემის სპეციფიკური ანალიზი, კარგი, ეფექტური სერვისის მისაღწევად.

იაპონიის დამფუძნებელმა ჟანგ დუნჯინმა წამოაყენა მაღალი დონის პოზიციონირება სტრატეგიულ დონეზე: „ჩვენ არ ვმუშაობთ საქონლის გაყიდვის ფიქრით სხვაობის მოსაპოვებლად და ახლა ბაზარზე პროდუქციის ფასი და ხარისხი არათანაბარია. ჩვენ ექსპორტს ვახორციელებთ მაღალი ხარისხის სერვისით, ამიტომ ძალზედ მნიშვნელოვანია ვიპოვოთ ერთმანეთთან შეთანხმებული ღირებულებები და არ ვიგრძნობთ თავს მარტოსულად და უმწეოდ, როცა დილერებს პრობლემები შეექმნებათ“. ჩვენი ქარხნის შტაბ-ბინა მათ უკან დგას, რათა უზრუნველყოს მხარდაჭერა და ერთობლივად გავხადოთ ბაზარი უფრო დიდი, ძლიერი და მკვეთრი." ორმხრივი სარგებლის და მოგების წინაპირობა არის ურთიერთ აღიარება, მაღალი ხარისხის პროდუქტები უნდა შეესაბამებოდეს მაღალი ხარისხის დილერებს, მიზანი. არის უაღრესად შესატყვისი დილერების ჯგუფის გაშენება სხვადასხვა რეგიონში და არა ფასი, როგორც პროდუქტის პარტნიორების განსჯის ერთადერთი სტანდარტი, ”უბრალოდ პროდუქციის გაყიდვა არ არის მომავალი, ჩვენ ვიმედოვნებთ, რომ ყოველთვის გვექნება მრავალი შესაძლებლობა და იაპონელი დილერები იზრდება. ერთად, ორმხრივი სრულყოფილება, ერთად ეროვნული მაღალი ხარისხის საპოხი ბრენდის გასაკეთებლად ძლიერი საბაზრო ღირებულების გამომუშავება, მომსახურება უკიდურესობამდე ", რაც ასევე არის Ribang Zhang Dunjin-ის დამფუძნებლის ნამდვილი იდეა.

სხვებისგან განსხვავებით, რომლებიც კლიენტებს „ფულის ჩანთებად“ თვლიან, ნიპონი მომხმარებლებს თანამებრძოლებად მიიჩნევს. ჟანგ დუნჯინმა თქვა: ”მომხმარებლებისთვის, ჩვენ არ ვართ ვაჭრობის ერთადერთი მიზანი, არამედ ვითანამშრომლოთ მომხმარებლებთან, როგორც თანამებრძოლები ფრონტზე, ავირჩიოთ თანამოაზრე პარტნიორები და გულწრფელად შევცვალოთ გული”. ყოველდღიური გაყიდვების ბმულში, Ribang არასოდეს იღებს ფასს და მარკეტინგის რუტინას, როგორც ტრანზაქციას, მაგრამ ექცევა ყველა კლიენტს, რომელიც სტუმრობს მშვიდი დამოკიდებულებით, ფრთხილი მომსახურებითა და მიღების საუკეთესო ეტიკეტით, სრულად აჩვენებს Ribang-ის კორპორატიულ კულტურას და ინტერპერსონალურ სტილს და ღრმად არწმუნებს მომხმარებელს. რიბანგის ღრმად ფესვგადგმული კულტურული ღირებულებები.

გარიგებამდე მთელი გულით გაითვალისწინეთ მომხმარებლები, გარიგების შემდეგ პარტნიორებმა განახორციელონ ბაზრის დაგეგმვა, დაეხმარონ მომხმარებლებს შეაგროვონ მომხმარებლები და ოპერაციები, გულწრფელი ანაზღაურება, ბუნებრივია, მიიღებს შესაბამის ანაზღაურებას, ბევრი დილერი იაპონიის შტატში შემოწმების შემდეგ, სახელმწიფოს მიერ. იაპონიის ფრთხილი მუშაობის სტილი და გონების შემწყნარებლობა, დაამყარა ღრმა ურთიერთნდობა, გრძელვადიანი თანამშრომლობა.

ბრძოლის ველზე ომის ყველაზე მოწინავე მეთოდი არ არის ბრძოლა და ჯარისკაცების დამორჩილება, და ყველაზე მოწინავე მიდგომა ბიზნესში არის ღირებულებების აღიარება თანაგრძნობით და, ბოლოს და ბოლოს, ერთმანეთის თანამებრძოლები გახდეთ, იცის იაპონიამ. ამ გზით. შინაგანი და გარეგანი ერთიანობა, ერთი გული. Nippon არა მხოლოდ მეგობრულია პარტნიორების მიმართ, არამედ იცის, როგორ გამოიყენოს თანამშრომლები, უკიდურესად ენდობა და აჩვენოს სითბო.

თანამშრომლები საწარმოების პირველი და ყველაზე მნიშვნელოვანი მომხმარებლები არიან! ბ-ნი ჟანგ დუნჯინის ნიჭის გაგება განსაკუთრებით ღრმაა, „ყველა წარმატებული მეწარმე ოპერატორების ოსტატია“. ეგრეთ წოდებული სტრატეგია განსაზღვრავს წარმატებას ან წარუმატებლობას, ვინ ქმნის სტრატეგიას? ვინ განახორციელებს სტრატეგიას? ეს ყველაფერი ხალხია." "და დეტალები განსაზღვრავს წარმატებას თუ წარუმატებლობას, როგორ განვახორციელოთ, თვალყური ადევნოთ დეტალებს?" ეს დამოკიდებულია ადამიანებზე." მისი აზრით, Nippon-ის თანამშრომლები არიან საწარმოს ხერხემალი.

მენეჯმენტის პრინციპი, რომელიც საწარმოს სჭირდება არის: მენეჯერს შეუძლია